FAQ : Les questions les plus fréquentes

Pourquoi cette méthode n’est-elle pas plus souvent proposée ?


Essentiellement pour 4 raisons 
qui n’ont rien à voir avec l’efficacité :

L’appréhension de certains annonceurs à pouvoir participer au processus de conception 

Manque de confiance, ignorance de son apport opérationnel indéniable, l’annonceur n’est pas habitué à ce genre d’exercice dans lequel il peut s’exprimer de façon informelle et
insuffler les valeurs de son entreprise

L’habitude pour les consultants de valoriser du temps plutôt qu’un résultat 

La rapidité de réponse due à une forte expérience
va à l’encontre des usages français qui valorisent la prestation par le temps passé.

La réflexion doit-elle nécessairement paraître longue et difficile pour justifier le niveau d’honoraires demandés ? 

 

La pénurie des profils suffisamment expérimentés et polyvalents 
Pour se livrer à cet exercice en live, le consultant doit conjuguer une parfaite connaissance des diverses problématiques de l’entreprise, créativité et une grande vivacité de proposition ; un mixe rarement réunis. 

La méconnaissance de cette méthode pourtant éprouvée 
Cette méthode devenue fréquente outre atlantique n’est pourtant pas nouvelle, elle s’inspire largement de la méthode classique " du singe et de l ‘éléphant ". 

Le singe explore et propose rapidement les réponses possibles et l’éléphant sélectionne, valide et recentre l’approche
en fonction de l’ensemble des contraintes commerciales, économiques et politique. 

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